PENA GARUT.COM-Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) memiliki peran yang sangat penting dalam perekonomian Indonesia, termasuk di Kabupaten Garut, Jawa Barat. Dengan kontribusi yang signifikan terhadap produk domestik b ruto (PDB) dan penciptaan lapangan kerja, meningkatkan produktivitas UMKM menjadi suatu keharusan. Salah satu cara yang dapat dilakukan untuk mencapai hal tersebut adalah melalui pengelolaan rantai pasok yang baik.
Supply chain, atau rantai pasok, merupakan sistem yang menghubungkan berbagai pihak dalam proses produksi dan distribusi barang atau jasa. Dalam konteks UMKM, rantai pasok mencakup semua kegiatan dari pengadaan bahan baku hingga pengiriman produk ke konsumen. Komponen utama dalam rantai pasok meliputi pemasok, produsen, distributor, dan pengecer.
Manajemen rantai pasok yang efektif dapat memberikan berbagai manfaat bagi UMKM, antara lain, Efisiensi operasional, Efisiensi biaya dan Peningkatan kualitas produk. Dengan menerapkan pengelolaan rantai pasok yang baik, dapat mengoptimalkan proses produksi, distribusi dan efisiensi waktu, biaya dan sumber daya yang dibutuhkan sehingga dapat memastikan bahwa produk yang dihasilkan memiliki kualitas yang tinggi, sehingga meningkatkan dapat meningkatkan kepuasan dari konsumen dan pelanggan.
Meskipun banyak manfaat yang bisa didapat, UMKM di Garut menghadapi berbagai tantangan, seperti Kondisi Infrasturktur yang kurang memadai yang merupakan salah satu faktor yang dapat menghambat distribusi produk. Oleh karena itu dibutuhkan dukungan yang baik dari pemerintah guna menunjang distribusi produk yang ada. Selain itu, kurangnya pengetahuan dari pelaku UMKM tentang manajemen ratai pasok yang baik merupakan tantangan kita bersama.
Untuk mengatasi tantangan tersebut, terdapat beberapa cara dan strategi yang dapat dilakukan meliputi:
Pelatihan dan edukasi dengan cara Memberikan pelatihan dan edukasi tentang manajemen rantai pasok kepada pelaku UMKM. Sehingga para pelaku UMKM memahami pentingnya pengelolaan rantai pasok dalam menjalankan usahanya.
Kolaborasi dengan cara menggandeng perusahaan logistik, akademisi dan pemerintah untuk mengatasi dan mencari jalan keluar tentang permasalahan yang akan dan sedang dihadapi oleh pelaku UMKM.
Pemanfaatan teknologi: Pengelolaan UMKM di kabupaten Garut masih banyak terkendala masalah terkait pemasaran, pengelolaan modal, inovasi, pengelolaan bahan baku, peralatan produksi, penyerapan dan pemberdayaan tenaga kerja, rencana pengembangan usaha, dan kesiapan menghadapi tantangan lingkungan eksternal. Hal ini dapat diminimalisir dengan memanfaatkan teknologi dalam menjalankan proses bisnisnya. Seperti memanfaatkan E-commerce untuk membantu memperluas pasar ke seluruh Indonesia dan pemanfaatan sistem informasi untuk meningkatkan efisiensi dan akurasi.
Salah satu contoh UMKM yang berhasil menerapkan manajemen supply chain adalah Viera Sutra Alam. Pada awal pandemi Viera Sutra Alam sempat merumahkan para pegawainya karena mengalami banyak kerugian akibat berkurangnya jumlah wisatawan yang datang ke Kabupaten Garut. Kemudian untuk mempertahankan usahanya Viera Sutra Alam mengubah sistem penjualan dengan mengkolaborasikan sistem penjualan offline di galerinya dengan sistem penjualan online memanfaatkan media sosial dan marketplace.
Kini, Viera Sutra Alam berkembang pesat dan mempunyai konsumen tetap baik lokal maupun mancanegara. Produknya dipakai oleh sejumlah perancang busana papan atas, seperti Oscar Lawalata, Itang Yunasz dan perancang busana dari Perancis. “Ada fenomena menarik, perancang busana milenial justru yang paling banyak menggunakan produk Viera Sutra Alam. Mereka menjadikan tenun sutra Garut lebih atraktif ketika digunakan milenial,”.
Dengan mengatasi tantangan dan menerapkan strategi yang tepat, UMKM di Kabupaten Garut diharapkan dapat meningkatkan daya saing baik secara lokal maupun internasional. Membangun supply chain yang efektif adalah langkah kunci untuk keberhasilan dan pertumbuhan UMKM.
Penulis: Wahyu Andriyas Kurniawan(Mahasiswa Doktor Rekayasa Industri UII Yogyakarta)
